| Judul | Manajemen Sumber Daya Manusia |
| Pengarang | Edy Sutrisno |
| EDISI | Cet. 8 |
| Penerbitan | Jakarta Prenada Media group 2019 |
| Deskripsi Fisik | x, 244 p.: ill.; 24 cm |
| ISBN | 978-979-1486-76-7 |
| Subjek | Manajemen SDM -- Manajemen Pegawai -- Manajemen Sumber Daya Manusia |
| Catatan | Buku ini berisi pembahasan mengenai manajemen sumber daya manusia. Materi pembahasan yang disajikan meliputi: pengertian manajemen SDM; peran manajemen SDM dalam organisasi; perencanaan SDM; sistem rekrutmen dan proses seleksi; pengembangan SDM; kepuasan kerja; disiplin; produktivitas kerja; motivasi kerja; prestasi kerja; proses dan jalur pengembangan karir; merancang sistem karir; kompensasi; kompetisi dan kepemimpinan. |
| Bentuk Karya | Tidak ada kode yang sesuai |
| Target Pembaca | Tidak ada kode yang sesuai |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| 2013.5975 | 658.3 SUT m | Dapat dipinjam | Perpustakaan Polbangtan Medan - Perpustakaan Polbangtan Medan | Tersedia |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000000004216 | ||
| 005 | 20250804104733 | ||
| 008 | 250804||||||||| | ||| |||| || | | ||
| 020 | $a 978-979-1486-76-7 | ||
| 035 | 0010-0825004216 | ||
| 041 | $a id | ||
| 082 | 0 | $a 658.3 | |
| 090 | $a 658.3 SUT m | ||
| 100 | 0 | $a Edy Sutrisno | |
| 245 | 0 | 0 | $a Manajemen Sumber Daya Manusia |
| 250 | $a Cet. 8 | ||
| 260 | $a Jakarta $b Prenada Media group $c 2019 | ||
| 300 | $a x, 244 p.: ill.; 24 cm | ||
| 500 | $a Buku ini berisi pembahasan mengenai manajemen sumber daya manusia. Materi pembahasan yang disajikan meliputi: pengertian manajemen SDM; peran manajemen SDM dalam organisasi; perencanaan SDM; sistem rekrutmen dan proses seleksi; pengembangan SDM; kepuasan kerja; disiplin; produktivitas kerja; motivasi kerja; prestasi kerja; proses dan jalur pengembangan karir; merancang sistem karir; kompensasi; kompetisi dan kepemimpinan. | ||
| 650 | 0 | $a Manajemen SDM -- Manajemen Pegawai -- Manajemen Sumber Daya Manusia |
Content Unduh katalog